3 ráð til að leiða fyrirtæki þitt áfram í gegnum COVID-19 kreppuna

Í Bandaríkjunum í síðustu viku fóru leiðtogar samtaka af öllum stærðum að búa til „nýtt eðlilegt“, þar sem þeir fóru yfir áður óþekktar, víðtækar vaktir fyrirtækisins yfir nótt til að bregðast við COVID-19 ógninni.

Við höfum verið hrifin af því hvernig viðskiptavinir okkar frá ýmsum atvinnugreinum hafa fundið leið til að:

● taka skjótar og mögulega lífbjargandi ákvarðanir,

● aðlaga tækni / innviði sína hratt og

● miðla mikilvægum upplýsingum til liða sinna á samræmdan og tímanlegan hátt.

Þrátt fyrir að enn sé mikil vinna að vinna, hafa mörg samtök byrjað að takast á við þessa kreppu með því að draga úr strax áhættu og áskorunum. Leiðtogar og starfsmenn eru samt að aðlagast „nýju venjulegu“ sínu sem krefst enn meiri hraða og snerpu en við höfum vanist árið 2020. Veruleikinn á þessum ótímabundna tíma öfgafullra breytinga er rétt að byrja að starfa - í vinnunni og heima.

Nú þegar leiðtogar hafa komist í gegnum fyrstu svörin sem fjalla um grunnrekstur, heilsufar og öryggismál, verða þeir að beina athygli sinni að því hvað heimsfaraldurinn gæti haft í för með sér fyrir fyrirtæki sín og fyrir hvert okkar, til skemmri og langs tíma. Hér eru þrjú atriði sem fyrirtæki verða að gera strax til að hjálpa fólki sínu að finna fótfestu:

1. Vertu skýr um „nýja venjulega“ þína - hvað COVID-19 þýðir fyrir fyrirtækið þitt. Já, það er óvissa og tvíræðni, og já, framkvæmdarlið þitt beinist réttilega að einhverjum brýnni forgangsröðun, en þú verður að byrja að segja COVID-19 söguna þína. Þú verður fljótt að skýra hvað COVID-19 getur þýtt fyrir fyrirtæki þitt og atvinnugrein, áskoranir og tækifæri sem það býður upp á, aðgerðaáætlun þín, hvernig þú ert að styðja fólk á þessum erfiða tíma og hvað þeir geta búist við að muni halda áfram.

2. Komið á stöðugum gagnvirkum viðræðum - Framkvæmdateymi ykkar, deildarstjórar og beinir eftirlitsaðilar verða allir að koma á framfæri tvíhliða samskiptum við fólk sitt núna (raunverulegt í bili!). Þetta er eina leiðin til að tryggja að fólkið þitt geti verið skýrt og einbeitt á þessum tíma óvissu og í hreinskilni sagt er það besta starfið sem stendur yfir:

Meetings Fyrirtækjafundir - mánaðarlega eða ársfjórðungslega

Staff Starfsmannafundir deildarinnar - vikulega eða mánaðarlega

1-1 1-1 starfsmannastjóri - vikulega eða vikulega

○ Aðrir möguleikar á samskiptum - ákvarðast af fyrirtæki

3. Búðu fólk þitt til að eiga samskipti, vinna saman og tengjast - Leiðtogar og starfsmenn standa frammi fyrir verulegu VUCA (flökt, óvissu, margbreytileika og tvíræðni) og þeir þurfa stuðning til að ná árangri. Þú verður að útbúa þá með hagnýtum, praktískum þjálfun, ráðum og tækjum til að hjálpa þeim:

○ Stjórna streitu og óvissu sem þeir standa frammi fyrir í starfi og heima

○ Haltu upp umhyggju og samlyndi í aðgerðum sínum

Samúð með öðrum þegar þeir takast á við strax áskoranir

○ Hvetjum fólk til að taka framförum með áþreifanlegri leið fram á við

Vinsamlegast hafðu samband við okkur á hello@notionconsulting.com til að fá frekari upplýsingar um hvernig hægt er að koma þessum ráðum í framkvæmd.