20 fyrir 2020: Nú eða aldrei augnablik - Coronavirus útgáfan

Þú: Ó sjáðu, annað stykki af coronavirus smelltu agn!
Okkur: Umm, já, ok.

Þegar við skrifum þetta hefur coronavirus áhrifin á vestræn hagkerfi og samfélagið líður eins og það aukist hratt. Og já, þetta kann að virðast sem tækifærissinnaður fyrir þjónustu manns eins og mörg ráðgjafa- og fagþjónustufyrirtæki eru að fara í núna (líklega satt).

Engu að síður, við teljum að þó að nýju vikurnar geti falið í sér ansi erfiða tíma fyrir marga sem hafa áhrif, hvort sem það er vegna heilsufar þeirra eða fjárhagslegra afleiðinga efnahagslegs samdráttar, að þessu sinni eru nokkrar áhugaverðar stundir fyrir samtök bæði til skemmri og langs tíma sem við teljum raunverulega þörf hugsa um.

Við búum í heimi þar sem aðilar atvinnuveganna streyma saman um sömu hluti og jafnaldrar þeirra, nýir aðilar eru að ögra stöðu quo og samfélagsbreytingar halda áfram að flýta fyrir. Margar stofnanir hafa stuttan glugga, stund, þar sem þeir geta greint hugrekki og hugarburður.
Við köllum það núna eða aldrei. Við gætum ekki búist við því að einn af þessum væri Covid-19, en þangað ferðu…
  1. Notaðu þennan tíma beitt og af ásettu ráði - ef líklegt er að vinnustaðir loki, eins og við höfum séð í Kína og á Ítalíu, hvernig gæti tími fyrir leiðtoga og starfsmenn í sjálfri einangrun eins og að vinna heiman frá sér tíma til að gera stóru myndina hugsun, endurspegla hvert á að fara næst, bjóða upp á námsmöguleika fyrir þá og starfsmenn þeirra. Manstu eftir Google 80/20 nýsköpunartíma reglunnar þar sem starfsmenn verja 20% af tíma sínum til nýsköpunarverkefna sem í raun og veru dæmigert starf virkar ekki? Jæja, kannski er nú einhver svona 20% tími?
  2. Happdrætti, það er kominn tími til að búa til raunverulega stafræna vöru - Fólk fer að leiðast og tregir til að fara út í sjoppuna til að kaupa miða - þeir eru kannski ekki einu sinni opnir í Ítalíu. Það gæti verið í sóttkví að þetta er tækifæri til að hugsa hvernig gætirðu létta stemmninguna með því að bjóða upp á skemmtun og flýja frá raunveruleikanum í gegnum stafrænar rásir sem nú eru gróflega bornar undir. Gerðu það eins auðvelt og mögulegt er að kaupa miða á netinu.
  3. Stafræn smásöluupplifun - hvernig er hægt að búa til smásöluupplifun á netinu til að nýta líklegastan gluggaverslunartíma, gleyma venjulegum áhyggjum af skjótum uppfyllingu (fólk reiknar líklega ekki með næsta sendingu núna), þetta er eins og ný sala Boxing Day atburður, tími fyrir afhendingu er aðallega óviðkomandi en það er tækifæri til að kanna og finna eitthvað nýtt. Aftur, flýja frá hugsanlegri atburðarás skálahita.
  4. Fylgstu með nýjum neysluvenjum og bregðast við - Þessi tími býður upp á reynslu fyrir mikið af nýjum verkefnum og við gætum séð að þetta festist eins og tilfærsla til meiri menntunar á netinu, aukin krafa um netverslun, meiri vinnu frá heimastefnu eða mismunandi vinnubrögðum . Gæti þetta verið byrjunin á endalokunum fyrir venjuna 9–5? Í Kína sáum við fyrirtæki sem annars hefðu sagt upp vinnuafli og lánað starfsmönnum sínum til fyrirtækja upplifað meiri eftirspurn - td verksmiðjur þar sem starfsmenn þeirra styðja smásala og veitingastaði eins og matar- og matvöruverslun.
  5. Flugfélög eiga um sárt að binda - við höfum öll séð myndir af flugvélum sem fljúga hálftóma og ferðabann Trumps ESB mun líklega ekki hjálpa. En ef þú ert flugfélag, hvernig færðu fólk aftur í loftið þegar þetta blæs? Hvaðan gæti sjóðsstreymið komið í millitíðinni? Vor- og byrjun sumarsins mun líklega ganga ótrúlega hægt, en hvað gæti þetta þýtt fyrir áætlanir þínar seinna á árinu? Fólk ætlar virkilega að fá frí þá. Hvernig geturðu gert eitthvað ótrúlegt fyrir fólkið sem hefur þurft að hætta við áætlanir undanfarið með kynningum á fargjöldum eða koma á óvart og gleðja tækifæri. Það er líka þess virði að hugsa um hvað þetta þýðir fyrir hollustuáætlanir þínar, margir ætla að missa stöðu sína á þessu ári.
  6. Skortur á íþróttum - ef íþróttum og árstíðum er ekki frestað eða jafnvel lýkur snemma, hvernig heldurðu athygli á kosningaréttum þínum og deildum? Fyrir aðdáendur gætu þeir hafa misst einn af slepptum sínum frá raunveruleikanum með því að heilla í liði sínu. Kannski er þetta þar sem stuðningsmenn og tölvuleikjatækni sem mörg lið hafa (eða átt að hafa) verið að búa til byrjun til að koma til sín? Hvernig geta persónuleikar þeirra enn verið hluti af lífi fólks með því að spilla sjálfum sér með leikmenn sem eru einangraðir?
  7. Tvöfaldur ofan í hugarflokka - Sjúkratryggingar, rafræn heilbrigðisráðgjöf, afhending frá dyr til dyra, hreinlætisvörur, ytri fundarþjónusta o.fl. eru öll ofarlega í huga og bíða eftir því að fyrirtæki bregðist hratt við aðstæðum.
  8. Vices og skemmtanaiðnaðurinn fyrir fullorðna - fólk heima, tími í höndunum, það er náttúrulega uppspretta afþreyingar - Pornhub er sérfræðingur í þessu, sem veitir ókeypis aðgang að úrvalsvöru sinni á Ítalíu. Ég get ímyndað mér að fólk gæti verið að gera svolítið meiri sjálfsuppgötvun næstu vikurnar. Á 9 mánuðum tíma gætum við jafnvel séð smábarnabóm?
  9. Tími fyrir bankana til að sýna að þeim sé í raun sama - fyrir eins mikið og bankar eyða í að auglýsa og segja að þeir sjái um viðskiptavini sína, nú er kominn tími til að sanna það. Viðskiptavinir ætla að upplifa nokkra fjárhagslega sársauka á næstu vikum. Hvernig gætirðu séð um starfsmanninn í hagkerfinu sem skortir fjárhagslegt öryggisnet, þá sem eru á núll klukkutíma samningum sem hafa áhrif á minni vaktir eða lítil fyrirtæki sem hafa orðið fyrir mikilli sjóðsstreymi. Stigið upp, veittu greiðsluaðlögun, boðið lausnir til skammtímalána á viðráðanlegum vöxtum. Vertu gott fólk. Ant Financial setti fordæmi fyrir þessu með því að bæta við kápu fyrir Covid-19 við allar stefnur viðskiptavina sinna ókeypis.
  10. Veitingastaðir til að vera skapandi - margir hafa þegar byrjað að selja í gegnum UberEats eða SkiptheDishes, en geturðu látið afhendingu verða aðal rásina þína á næstu vikum? Í Kína sáum við veitingastaði búa til hálfkláraða rétti sem viðskiptavinir gætu klárað heima.
  11. Reiknið út vinnu frá einhvers staðar - þetta er eins góður tími og allir til að gera tilraunir með nýjar leiðir til að vinna fyrir starfsmenn, geta þeir fengið störf sín að heiman, hefur það áhrif á framleiðni þeirra, heilsu og hamingju? Sum fyrirtæki læra að fjarkerfi þeirra geta ekki séð um getu starfsmanna sem gera allt heima. Sum hlutverk gætu hafa verið talin áður ómöguleg eins og þessi, en kannski hefðbundnar sölurásir B2B í eigin persónu gætu verið að verða miklu meira stafrænu?
  12. Skólar og valkostir í menntun - kínverska fræðsluforritið DingTalk náði höggi frá krökkum sem reyndu að ná niður mati sínu svo þau þyrftu ekki að gera eins mikið heimavinnu lítillega við braustið. Hvernig gætu skólar sem eru lokaðir næstu tvær vikur veitt námsmöguleika utan þess sem oft er litið á sem dagsett námsefni. Láttu þetta tímabil vera tækifæri til uppgötvunar - hvernig gætu krakkar haft aðgang að bókum sem þeir gætu venjulega ekki verið hvattir til að lesa? Geta þeir komið aftur í skólann og deilt námi sínu með bekkjarfélögum sínum?
  13. Endurkoma dvalarstöðvarinnar - blessun fyrir Cornwall í Bretlandi, eða Cabot Trail í Kanada þar sem fólk skipuleggur frí sem þarfnast ekki millilandaflugs í stað þess að fara á hefðbundnari áfangastaði í Evrópu eða Asíu. Hótel, ferðamannastaðir o.fl. ættu að kynna þetta núna og búa sig undir það sem þeir vonast til að verði erfiðari en venjulega.
  14. Góð ríkisstjórn - nú er kominn tími fyrir sterka forystu, það eru nokkrar erfiðar ákvarðanir að taka, sumir munu segja að þetta sé alveg eins og flensan, aðrir eru miklu óttaslegari en það (kannski er það einhvers staðar meira í miðjunni) en að vera of varkár með lýðheilsu er líklega besta aðferðin. Hins vegar hefur það stórar afleiðingar fyrir marga, oft fjárhagslegar - svo hvernig gætu stjórnvöld einnig tekið broddinn út úr áhrifum á rekstur og persónulegan fjárhag - líta til að fresta skattavíxlum, veita léttir fyrir fyrirtæki sem hafa áhrif, sýna sýn og forystu og hugsa umfram tafarlausar ákvarðanir.
  15. Fjárfestingar og auðæfi - núverandi hlutabréfamarkaðsfífl ​​finnst sársaukafullt fyrir marga og markaðir munu líklega haldast sveiflukenndir (upp og niður), viðbrögðin við hné fyrir marga, oft eru þeir sem telja sig hafa meira að tapa eða minna fé til að fjárfesta að taka peninga út - sumir gætu þurft að fjalla um fjárhagsleg áhrif sem þeir finna fyrir á næstu vikum. Algengt er að leiðsögnin sé róleg, haltu út storminum og margir senda samskipti sem segja að það sé slæm hugmynd að taka peninga út. Auðurpallar þurfa að hafa samkennd fyrir viðskiptavini sem gætu þurft aðgang að peningum. Í staðinn, gætirðu útvegað nokkrar einfaldar útlánavörur fyrir fólk sem gæti hafa tapað á mörkuðum samanborið við að láta þær eta tafarlaust tap sitt?
  16. 'Sýndar' söfn - hvernig gætu aðrir aðdráttarafl gesta sem gætu orðið lokaðir fundið nýjar leiðir til að eiga í samskiptum við það sem gæti orðið fangi áhorfenda? Kannski tækifæri til að koma núverandi sýningum á samfélagsmiðla, fá fólk til að forrita og vonandi keyra fleiri heimsóknir á söfnin þegar þau opna aftur? Eða eru jafnvel gamlar sýningar um efni fyrri uppkomu sem hægt væri að dreifa á ný fyrir stafræna áhorfendur? Þetta er frábært tækifæri fyrir okkur að læra af fortíðinni, á meðan Covid-19 er ekki plágan eða spænska flensan, munu margir draga hliðstæður.
  17. Loftslagsbreytingar - engan veginn fyrstu mennirnir sem koma þessu upp, en ef við getum verið svo afgerandi með þessa núverandi ógn við samfélagið, hvernig gætum við beitt stórri hugsun í aðra stóra ógn við lífshætti okkar sem hefur séð margvíslegar ríkisstjórnir og fyrirtæki leiðtogar sparka í dósina niður götuna þar sem afleiðingarnar eru ekki svo strax í áhrifum þeirra. Margar óvinsælar ákvarðanir gætu þurft að taka, þessi atburður gæti verið eins konar skilyrðing fyrir okkur til að vera meira að samþykkja takmarkanir á starfsemi okkar sem skaða jörðina.
  18. Samfélag - þessi hlutur jafnar okkur sem fólk, þó að við séum öll viðkvæm fyrir vírus, eru sumir meira en aðrir, hvernig við tökum á auðlegðinni, félagslegri umönnun, samheldni á krepputímum. Sama hvar þú situr á litrófinu frá því að hugsa um að þetta séu ofviðbrögð við tímum djúps kreppu, þá er það tækifæri til að velta fyrir sér hvernig samfélag okkar virkar, hvernig við sjáum um viðkvæman og hvernig við komum fram við hvert annað þegar svo mikið af Undanfarin fortíð hefur verið vaxandi skilningur á klofningi eða svart / hvítt… raunveruleikinn er að það er miklu meiri litur í gráu litinni.
  19. Tækifæri til að núllstilla - áætlunin hefur gengið út um gluggann, enginn getur sagt að þeir hafi haft þessa atburðarás í skipulagsgögnum sínum fyrir árið 2020. Þegar flest fyrirtæki lenda á bak við áætlun hafa þau tilhneigingu til að skera niður það sem er talið vera ómissandi útgjöld, trufla meira markaðssetningu, nýsköpun, tæknifjárfestingu o.fl. til að draga úr kostnaði og einbeita fjármagni á skammtímasölu. Nú er áætlunin út um gluggann og það verður erfitt að ná sér, en þetta býður upp á tækifæri til að tvöfalda fjárfestingar til framtíðar, hvað gætirðu gert núna sem áður var ómögulegt að hugsa um? Hvar gætirðu komist á undan samkeppnisaðilum sem gætu ekki haft svona hugrekki til að fjárfesta? Nýsköpun hefst oft við samdrátt eða efnahagslegt áfall.
  20. Þetta líður allt mjög alvarlegt núna ... en fellur ekki í dómsdagsbrot dómsins og dimma. Það er ekki gott fyrir fólk að hafa áhrif á fjölskyldu og vini en fólk er sterkt.

Sumir hlutir láta okkur bara brosa, eins og þetta:

Hinn skammarlausi tappi - já, við skrifuðum þetta af því að við viljum gjarnan vinna fólk og fyrirtæki sem sjá þetta sem tíma til að gera eitthvað djarft, öðruvísi og nýtt. Finndu okkur á nowornever.network & label.ventures.